1 个回答
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| 2017-10-08 12:26:13 广告
虽然阿里会更倾向于用大格局来刻画自己对于未来的憧憬，但是这次阿里其实更焦虑的是自己在手机端尚且没有可持续增长的，有竞争力的移动端产品去支撑电商战略，现有的支付宝，淘宝等工具，增长已经到了瓶颈，这种瓶颈更多是因为市场尚无法很好地接纳淘宝，支付宝这样的，纯从PC端移植过来的移动产品，那么既然这里有一个真空，而且淘宝和支付宝是阿里现阶段最大的两张王牌，这两张增长乏力，阿里自然就极其紧张。
阿里在业内应该对移动场景下的电商已经观察挺久了，结合阿里自己的优势，其实是想推类似“来往扫一扫支付”，“来往 找附近的热销商品”，“来往美食通” 这样的feature，但是很快阿里发现，移动的场景是碎片化的，阿里虽然人多，但时间紧迫，现阶段并不可能去做这么多碎片化的应用，所以会想到搭建一个平台，而且这个平台必须具备相当大的粘性，才能做大，粘性从哪里来？移动社交app是最具有粘性的（看看微信），所以就想到微信，陌陌，微博，于是，阿里提起大刀，拴上钱袋，砍下了陌陌和微博，无奈微信隶属腾讯巨头，砍不了也砍不动，所以就自己做。
于是，猜测的是，一个设想中的高粘性社交平台+基于自家电商优势的的 app “来往” 诞生了。
这是一个非常美好的愿望，但有一点阿里必须要考虑，也是阿里一直没有填补的“坑”，就是社交粘性到底怎么来？ 也许马云这次为什么没有硬推app，而是让员工自己去拉人，本意是希望拉些“朋友”，那么毕竟是朋友嘛，拉的总归是认识的吧，每天早上晚上打个招呼，基本的活跃度还是有的。但，如果要上两亿，四亿呢？还是这么推似乎不太靠谱吧？
所以阿里这次突破，也许可以理解为是夺命狂奔，且前途未卜的一场赌博，真心祝福拥有超级电商能力的阿里，话说，有竞争，且是良性，是个非常赞的好事。本问答由Ranko提供
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